库克指责苹果公司好大喜功，陷入科技圈的怪病当中

大发快盈500日前，苹果公司CEO蒂姆·库克接受了商业杂志《Fast Company》采访，谈到了即将上市的 Watch、史蒂夫·乔布斯，以及苹果的创新等问题。乔布斯希望苹果来为人类缔造伟大的产品和伟大的工具，也成了苹果一直以来所秉持的核心理念。

反观科技圈，有这样一种近乎病态的风气，人们仅仅依靠数字的多寡来去衡量成功与否：你获得了多少点击量，你的活跃用户数是多少，产品销量又是多少等等。科技界的每个人似乎都对更大更漂亮的数据有一种执念。在我 1998 年进入苹果时，当时的 Windows PC 界就是这种状况，现在亦是如此。而乔布斯（苹果）的执念在于制造最好的产品。

库克称，乔布斯的一些哲学观念影响了 Watch的决策，并指出 Watch是一种单独的科技产品，而非智能手机或平板电脑，苹果为其开发了不同以往的交互方式。“手表的主要技术是软件和用户界面，小屏幕需要全新的输入方式，这也是"Force Touch"等技术出现的原因。”库克说。

大发快盈500“如果用力按压，可以启动另一个"隐藏"的用户界面，这就相当于扩展了原有的屏幕。”库克表示，“这是我们多年思考的成果，并且为此进行了反复测试和优化。我们不会在没有准备的情况下推出某款产品，对待 Watch也是如此。”

大发快盈500苹果并不是第一家发布MP3播放器的厂商，也不是第一家发布平板电脑的厂商，更不是第一家发布智能手机的厂商。“但是，我们创造了第一款现代智能手机。现在，我们又创造了第一款现代智能手表。”库克认为，近几年市场上的智能手表很小或很笨重，原因是这些公司并没有想清楚要做什么。

库克表示，iPod刚推出时，人们对苹果的期待很低，也不看好这款产品，找不到购买的理由。同样，iPhone和iPad发布之初也遭受了类似的困扰。然而，这些产品最终都取得了巨大的成功，颠覆了所属行业。这表明，任何的革|命性产品都是无法被预测的。

“只有回首过去，人们才会看到它们的价值，或许 Watch的情况也会是这样。”库克坦言，“我们并未设定 Watch的销售预期，我对这款产品感到兴奋，每天都在使用它。”

在谈到史蒂夫·乔布斯时，库克充满了敬意与怀念。乔布斯对“优秀”有着严苛的定义，这也影响着苹果的员工和文化。“史蒂夫的精力难以置信，但他并不会关注每一件事，而是选择合适的人去协助推动苹果的文化。他做的最重要工作是在苹果内部塑造一种文化，选出优秀的团队，以及更多的团队。”库克说道，“史蒂夫花费很多时间设计了苹果的新园区，也非常重视苹果大学的发展。”

库克指出，苹果的成功在于整合了硬件、软件和服务，“史蒂夫很早就意识到，垂直整合的模式会带来优秀的用户体验。在很长一段时间内，这种想法被认为很疯狂。不过，已经有越来越多的人注意到，他是对的，你需要让所有的一切配合工作。”

大发快盈500对于苹果的创新理念，库克解释称，该公司一直有着“颠覆过去”的传统。“磁盘非常流行的时候，我们就放弃它了，之后我们推出了光驱，改变了接口。虽然有些产品在很长一段时间内没有得到称赞，但我们仍然会这样做。”

苹果在最新发布的MacBook中，再次率先引入了USB Type-C接口，试图推进这种标准的普及。值得一提的是，谷歌同样也在全力推行这种接口标准。